Découvrez notre algorithme de calcul des mobilités
Contactez-nous pour découvrir la puissance de notre outil de calcul des mobilités !
Besoins de compétences : une réponse efficace et rapide
- Comment mettre à niveau les compétences des salariés, individuellement ou collectivement ?
- Comment aider les collaborateurs à s’adapter à la rupture technologique qui frappe leurs métiers ?
Si un salarié perd son employabilité faute d’adaptation aux évolutions du marché du travail, il en paie le prix fort socialement et son employeur en assume la responsabilité juridique.
La compétence n’est pas seulement le principal moteur de la compétitivité des entreprises, elle est aussi un risque pour tous quand elle devient obsolète.
En faisant le lien entre métiers, compétences et formations continues, My-Better-Job aide l’employeur à détecter les écarts entre la compétence attendue et la compétence maîtrisée puis met en évidence les offres de formation les plus adaptées.
Grâce à ses algorithmes d’évaluation des besoins de compétences, il éclaire la décision sur les montées en compétences les plus stratégiques, celles qui permettront réellement de progresser.
Sécurisation des parcours professionnels
- Que faire pour aider les mécaniciens automobiles à rester employables demain, quand le moteur électrique se sera généralisé ?
- Quels avenirs professionnels pour les hôtes et hôtesses de caisse ?
- Quelles solutions proposer aux individus dont le métier, la spécialisation et par conséquent l’emploi sont remis en cause ?
- Quelles branches professionnelles, quelles entreprises ne sont pas concernées par des ruptures technologiques, concurrentielles ou réglementaires majeures ?
Pour les salariés, leurs représentants, pour les syndicats professionnels et pour les autres acteurs de l’emploi, localement et au niveau national, la réponse à ces questions est un défi éminemment complexe.
My-Better-Job valorise tous les travaux de son équipe en méthodes de prospective-métiers, GPEC territoriale, algorithmie de calcul des mobilités.
Spécialistes de l’anticipation des mutations économiques depuis 15 ans, ses concepteurs ont accompagné branches professionnelles, partenaires sociaux et entreprises dans la recherche de solutions pour maintenir voire accroître l’employabilité des salariés fragilisés, ou pour favoriser leur reclassement professionnel.
Ces méthodes, ces données et ces outils sont aujourd’hui le cœur de l’algorithmie et des informations exploitées par le site et par les « briques technologiques » proposées.
My-Better-Job révèle aux individus qu’ils peuvent
vivre bien plus de vies professionnelles qu’ils se l’imaginent
GESTION DES MOBILITÉS EXTERNES
Détection et analyse des mobilités possibles localement
- En tant qu’employeur, à quels profils d’origines professionnelles devrais-je m’intéresser si j’envisage un recrutement qui risque d’être difficile ?
- Concrètement, quelle évolution professionnelle puis-je envisager ici, près de chez moi, compte-tenu de ce que je connais et de ce que je sais faire ?
- Vers quel autre métier puis-je m’orienter et est-ce toujours une bonne idée, compte-tenu de l’état du marché du travail ?
- Quels sont les métiers porteurs dans mon territoire, quels sont ceux au contraire qui présentent des risques de chômage ?
Pour deux personnes ayant exercé le même métier, les possibilités d’évolution professionnelle ou de reclassement ne sont pas les mêmes dans deux agglomérations ou deux régions différentes.
Les spécialités économiques, les entreprises et les dynamiques diffèrent et ce qui est possible ici peut ne pas l’être là.
MBJ a mis au point une méthodologie d’analyse prospective unique, qui permet d’éclairer la situation actuelle et les évolutions à venir de tous les marchés locaux du travail dans les territoires français (303 zones d’emploi).
Appuyée sur une connaissance approfondie des données statistiques disponibles, un travail d’intégration qu’aucun autre acteur public ou privé n’a mené et une expérience cumulée de 40 interventions en gestion territorialisée des emplois et des compétences (GPECT/GTEC), cette méthode ambitieuse se traduit par une vision à 3-5 ans précise, couvrant tous les métiers et toutes les entreprises, unique en son genre.
Plus riche, plus prospective, plus complète que les enquêtes annuelles existantes, elle produit des résultats dont la confrontation aux experts terrain montre régulièrement la fiabilité.
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Prêt et échange de main d’œuvre inter-entreprises
- Mon entreprise connaît des difficultés, comment préserver ses salariés du risque de la perte d’emploi ?
- Une autre entreprise à proximité se développe et recherche de nouveaux collaborateurs : peut-être certains des salariés de notre effectif pourraient-ils la rejoindre, préservant la confiance envers notre organisation ?
Plusieurs entreprises géographiquement proches réfléchissent à une mutualisation de collaborateurs sous une forme ou sous une autre : est-ce pertinent compte-tenu de leurs métiers et de leurs compétences, quels savoir-faire pourraient-elles mettre en commun ?
Veille sur compétences émergentes
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Comment évoluent les métiers ?
Que faudra-t-il savoir ou savoir-faire demain pour un professionnel dans un métier donné, pour rester à jour, voire pour rester employable ?
Rester au fait des évolutions des métiers, c’est s’assurer de ne pas passer à côté de transformations qui peuvent être source de gain de productivité, de qualité ou de satisfaction des salariés et des clients.
La veille, l’analyse et la « traduction » des offres d’emploi par My-Better-Job lui permettent de repérer les nouveaux besoins ou au contraire les compétences qui déclinent ;
Plus largement, le site est ainsi capable de détecter les signaux faibles d’évolution des métiers et de les relayer auprès des financeurs de formation et des entreprises