Métiers et mobilités inter-entreprises

– Cartographie interactive –

Légende 

Cartographie des mobilités professionnelles entre entreprises d’un même territoire (agglomération, zone d’activités, cluster etc).

Les flèches décrivent les passerelles possibles moyennant un “taux de proximité” élevé, au sens de l’algorithme de MyBetter-Job.

Chaque entreprise est représentée par une couleur différente.

Le même type de représentation est disponible pour décrire les mobilités internes au sein d’une entreprise ou d’un établissement donné. 

MBJ est expert en GPEC territoriale

MBJ est expert en GPEC territoriale et aucun cabinet français n’a réalisé autant de missions de ce type (une cinquantaine de missions) depuis 20 ans. My-Better-Job lui-même intègre les résultats de GPEC territoriale sur tous les métiers et les 305 zones d’emploi françaises, actualisés selon un rythme trimestriel. 

Cette expertise complète l’ingénierie de My-Better-Job pour mettre à disposition des EPCI et autres acteurs locaux de l’emploi et de la formation une plateforme complète d’animation locale. 

Opérateurs, conducteurs d’équipement de fabrication de la chimie

Consultation des entreprises locales pour connaître leurs spécificités métiers, leurs besoins spécifiques de compétences et leurs perspectives 

Recensement et description des formations existantes

Prévision d’évolution de l’emploi et des recrutements, besoins d’adaptation quantitative de l’offre de formation

Cartographie des métiers locaux et des mobilités professionnelles 

Cartographie des métiers et des mobilités de chaque entreprise locale mobilisée par le projet

Mise à disposition de contenus pédagogiques gratuits pour la professionnalisation des salariés des entreprises locales (formation à distance) 

Mise à disposition gratuite et définitive de comptes MyBetter-Job auprès des organismes de formation pour que ceux-ci puissent y présenter leur offre de formation et les CV des apprenants ou des alumni

Présentation aux entreprises de toute l’offre locale de formation répondant à leurs besoins de compétences (certifiante ou non)

Gestion d’une CVThèque commune et possibilité pour les entreprises de partager avec d’autres les CV reçus (sous réserve du consentement des candidats)

Facilitation des prêts de main d’œuvre et des reclassements de salariés en cas de besoin (mobilités inter-entreprises)

Mise à jour des résultats de la GPEC territoriale offerte pendant trois ans (rythme trimestriel)

MetiersFormations associées et effectif formé sortant vers l’emploi Estimation du besoin en 2024 Saint-Claude / Jura Recommandation
Opérateur Bac pro Plastiques et composites : aucune formation dans le Jura

Une seule section au lycée pro de Bellignat, près d’Oyonnax + 1 à Audincourt (Doubs)

54 / 160 Mobiliser les entreprises pour promouvoir leurs métiers et leurs formations auprès des collèges et des prescripteurs ; implanter au moins deux classes du bac pro

Mobiliser massivement le CQP

Régleur, monteur-régleur BTS Europlastics et métiers de la plasturgie + expérience professionnelle : aucune formation dans le Jura 40 / 180 dans les quatre zones Mobiliser les entreprises pour sensibiliser ; ouvrir deux sections du BTS

Mobiliser le CQP et le TP

Exemple de résultats d’analyse GPECT (plasturgie dans le Jura) et de préconisations pour améliorer la disponibilité des compétences dont ont besoin les entreprises. MBJ 2024

“  Difficultés de recrutement, pénuries de main d’œuvre, valorisation des métiers et des formations, rapprochement entreprises-formations : les territoires font face à des défis de compétences qui sont autant de freins à l’emploi et au développement de leurs entreprises.

Orly International
AFDAS
AKTO
ARIA Hauts-de-France
Artois Emploi Entreprise
CARA
CC Confluent
CCI Bastia
CCI de Haute-Saône
CCI Région Nord de France
Communauté d’Agglomération de Châlons-en-Champagne
Communauté d’agglomération de Pau
Communauté d’agglomération du Grand Agen
Communauté d’agglomération Val-de-Garonne
Communauté de Communes de Haute-Bigorre
Communauté de communes du Cœur d’Ostrevent
Communauté de Communes Save et Garonne et CBE Nord Toulousain
Communauté urbaine d’Arras
Conseil départemental de la Drôme
Conseil général du Val de Marne, CNFPT
Constructys
Des Technologies et des Hommes
DGEFP – AFDAS
DGEFP-UIMM-OPCA Défi-AGEFOS PME – OPCALIA
DIRECCTE Bretagne
DIRECCTE Rhône-Alpes, UT 38
Dreamakers (ex-Entreprendre pour Apprendre Hauts-de-France)
DREETS Bourgogne-Franche-Comté
DRTEFP Nord-Pas de Calais
Dunkerque l’Energie Créative (CU de Dunkerque et de CC des Hauts-de-Flandre)
FAF.TT et DIRECCTE Bretagne
FFB
GIS/DSU de l’Agglomération de Pau
IDEP
Limousin Expansion et Région Limousin
Lycée Jacques le Caron
Maison de l’emploi de Boulogne-sur-Mer
Maison de l’Emploi de l’agglomération Périgourdine
Maison de l’Emploi du Calais
Maison de l’emploi du Grand Amiens, Communauté d’agglomération du Grand Amiens et Région Picardie
Maison de l’Emploi et de la Formation du Calaisis
Maison de l’Emploi et de l’Entreprise du bassin d’emploi de Perpignan
MDE CALAIS
MDE de Lens-Liévin-Hénin-Carvin
MDE du Beauvaisis
MDE du Saint-Quentinois
MDE du Sud-ouest Oise
MDE Villeneuve-sur-Lot
Métropole européenne de Lille
Mission locale de la Thiérache
Observatoire des Métiers de la Métallurgie
OPCA Défi OPCAIM et Observatoire paritaire des métiers du médicament
OPCALIA
OPCALIA – Observatoire des Métiers du Caoutchouc
OPCO 2I
OPCO 2I et Observatoire des métiers de la métallurgie
Orly International
Pays des 7 Vallées
PETR de Brie-et-Champagne
Plaine Commune Communauté d’Agglomération
Région Limousin
Région Normandie
Réussir Ensemble
Saint-Quentin-en-Yvelines Agglomération
Syndicat Mixte du Pays Rethélois et Communauté de Communes de l’Argonne Ardennaise
UIMM Hauts-de-France
UIMM Lorraine
UNIC (Union Nationale des Industries de la Communication)

Orly International AFDAS AKTO ARIA Hauts-de-France Artois Emploi Entreprise CARA CC Confluent CCI Bastia CCI de Haute-Saône CCI Région Nord de France Communauté d’Agglomération de Châlons-en-Champagne Communauté d’agglomération de Pau Communauté d’agglomération du Grand Agen Communauté d’agglomération Val-de-Garonne Communauté de Communes de Haute-Bigorre Communauté de communes du Cœur d’Ostrevent Communauté de Communes Save et Garonne et CBE Nord Toulousain Communauté urbaine d’Arras Conseil départemental de la Drôme Conseil général du Val de Marne, CNFPT Constructys Des Technologies et des Hommes DGEFP – AFDAS DGEFP-UIMM-OPCA Défi-AGEFOS PME - OPCALIA DIRECCTE Bretagne DIRECCTE Rhône-Alpes, UT 38 Dreamakers (ex-Entreprendre pour Apprendre Hauts-de-France) DREETS Bourgogne-Franche-Comté DRTEFP Nord-Pas de Calais Dunkerque l’Energie Créative (CU de Dunkerque et de CC des Hauts-de-Flandre) FAF.TT et DIRECCTE Bretagne FFB GIS/DSU de l’Agglomération de Pau IDEP Limousin Expansion et Région Limousin Lycée Jacques le Caron Maison de l’emploi de Boulogne-sur-Mer Maison de l‘Emploi de l’agglomération Périgourdine Maison de l’Emploi du Calais Maison de l‘emploi du Grand Amiens, Communauté d’agglomération du Grand Amiens et Région Picardie Maison de l’Emploi et de la Formation du Calaisis Maison de l‘Emploi et de l’Entreprise du bassin d’emploi de Perpignan MDE CALAIS MDE de Lens-Liévin-Hénin-Carvin MDE du Beauvaisis MDE du Saint-Quentinois MDE du Sud-ouest Oise MDE Villeneuve-sur-Lot Métropole européenne de Lille Mission locale de la Thiérache Observatoire des Métiers de la Métallurgie OPCA Défi OPCAIM et Observatoire paritaire des métiers du médicament OPCALIA OPCALIA – Observatoire des Métiers du Caoutchouc OPCALIA – Observatoire des Métiers du Caoutchouc OPCO 2I et Observatoire des métiers de la métallurgie Orly International Orly International Pays des 7 Vallées PETR de Brie-et-Champagne Plaine Commune Communauté d’Agglomération Région Limousin Région Normandie Réussir Ensemble Saint-Quentin-en-Yvelines Agglomération Syndicat Mixte du Pays Rethélois et Communauté de Communes de l’Argonne Ardennaise UIMM Hauts-de-France UIMM Lorraine UNIC (Union Nationale des Industries de la Communication)

Références de missions de GPEC territoriale et de déploiement local de My-Better-Job

Découvrez nos exemples de travaux dans veille et analyses

Reclassements à froid

Une méthodologie éprouvée, une mobilisation durable des entreprises grâce à des outils innovants et à forte valeur ajoutée, un budget très maîtrisé

(ex : 35 K€ HT pour une grande structure intercommunale). 

PARLEZ NOUS DE VOTRE PROJET